Tropical Ship Supply
Ações estratégicas, processos operacionais estruturados e liderança desenvolvida. Pelo resultado, a BeWolf virou sócia.
A implantação técnica deixa o Covil funcionando. Na Consultoria de Gestão, os consultores BeWolf constroem com você cada etapa do sistema: a estrutura da empresa, os processos, a gestão do time, as rotinas e o organograma.

| Implantação técnica | Implantação de gestão | |
|---|---|---|
| Quando | Em todos os planos do Covil | Contratada à parte: a Consultoria de Gestão |
| O que faz | Instala o sistema com a sua marca e liga WhatsApp, agenda, e-mail e as demais conexões | Constrói com o seu time a estrutura, os processos, as rotinas e o organograma dentro do sistema |
| No fim | O Covil pronto para usar | A empresa funcionando pelo Covil, com cada pessoa sabendo o que fazer |
| Depois que o consultor sai | — | O método continua no "Meu dia" de cada pessoa, nas rotinas e nos indicadores |
Identidade, cliente ideal, SWOT, mapa estratégico e o plano estratégico do mês.
Quem faz o quê, o perfil DISC que cada cargo pede e o que cada pessoa vê no sistema.
Os processos de cada área com fluxogramas, instruções e regras.
Rotina padrão por cargo, reuniões com pauta e dono, feedback e PDI.
Até 5 indicadores por setor, com meta, e o plano de ação priorizado pela matriz GUT.

Ações estratégicas, processos operacionais estruturados e liderança desenvolvida. Pelo resultado, a BeWolf virou sócia.
Captura de leads estruturada, lideranças médica e administrativa desenvolvidas e plano de expansão sustentável.
De empresa familiar dentro de casa a sede própria e o dobro da frota, com gestão profissional.
Milton Campelo Júnior, especialista em gestão de negócios, com o método construído em 15 anos de BeWolf.
Conte um pouco da empresa. Um consultor responde pelo WhatsApp para marcar a conversa.