Consultoria Empresarial personalizada baseada nas necessidades reais do seu negócio, para que você tenha
resultados exponenciais.
METODOLOGIA DA CONSULTORIA
M-DEPE
Baseado em técnicas de gestão, a BeWolf Consultoria Empresarial irá fazer um mapeamento e compreensão das necessidades do seu negócio, e com isso personalizará toda a atuação para entregar o que de fato você precisa para acelerar seus resultados.
Queremos que você possa através do nosso trabalho, sair de onde você está e ir até onde quer chegar de forma mais rápida e mais preparada.
O MÉTODO M-DEPE
Mapeamento: Compreensão de necessidade do negócio de maneira personalizado, estruturando seu negócio conforme a empresa precisa.
Diagnóstico: Entendendo o momento atual da sua empresa, e quais os objetivos que você deseja alcançar (estado desejado), para construção de um plano estratégico de ação.
Estratégia: Mapeamento de todo seu time, seus processos e identificando melhor estratégia a ser executada para que você, seu negócio e seu time, alcancem os objetivos que almejam.
Planejamento: Estruturando todo planejamento estratégico do seu negócio, mapeamento estruturado de processo com ferramentas gerenciais e desenvolvendo seu time para o atingir as metas e indicadores que iremos desenvolver.
Execução: Servindo, desenvolvendo e direcionando seu time, para que a empresa seja alto gerenciável, com alta taxa de resultado e com alto nível de excelência, que irá criar resultados exponenciais.
Estruturamos sempre 3 pilares da sua empresa:
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CNPJ 48.402.031/0001-03